01Planșa M-01Film · 1:06

01Arhitectura de Afaceri Evoluată
Citim structura reală a firmei și găsim pârghiile.
00RealTime Business Studio
Propunem și implementăm intervenții.
F0IntervențiaFilm · 0:58

Intervenția, în patru filtre. Pe o foaie de planșă stă un labirint: structura reală a unei firme. Intrarea, marcată AZI, e jos în stânga; ținta e sus în dreapta, iar drumul urcă. Rama labirintului e făcută din două piese în L, ca semnul RealTime. Un marcaj portocaliu intră pe diagonală prin gura de jos.
„Propunem și implementăm intervenții în structura firmei.” „Patru filtre, aplicate în aceeași ordine.” Cota de sus numără capitolele: 01, 02, 03, 04 și ținta.
01 · Arhitectura de Afaceri Evoluată (00:13). Marcajul parcurge drumul real al firmei și lasă în urmă o panglică gri. Pe drum apar șase repere, câte unul pentru fiecare dimensiune citită, iar lângă labirint o riglă de șase celule se completează pe rând. Cele șase dimensiuni sunt: viteză decizională, flux de numerar operativ, eficiență operațională, capital uman, adoptare AI și digital, scalabilitate. „Citim structura reală, în șase dimensiuni.” Trei pereți devin portocalii: sunt pârghiile. Pe riglă, trei celule primesc bara portocalie: fluxul de numerar operativ, capitalul uman și adoptarea AI și digital. Legătura dintre o pârghie și o dimensiune e o schemă de principiu.
02 · Frontier Target (00:19). Labirintul se estompează. La gura de sus se închide un cerc mic, marcat ȚINTA, iar de la AZI la ȚINTA se trasează drumul calculat, cu linie întreruptă, prin cei trei pereți portocalii. „Calculăm ținta, pe patru axe.” Axele: calendar, flux de numerar, oameni, procese.
03 · Return on Intelligence (00:26). Pe drumul calculat apar trei pătrate: unul la intrare și două la punctele de control. „Firma devine mai inteligentă sau doar mai mare? Măsurăm.” Măsurătoarea se face la intrare și la punctele de control stabilite la începutul intervenției, pe aceleași date.
04 · Filtrul Pareto 80:20 (00:32). Pe diagonala dintre AZI și ȚINTA se trasează axa intervenției. Fiecare perete portocaliu se rotește pe diagonală și devine bara semnului. Drumul se deschide, portocaliu, pe diagonală. „Pârghiile cu cel mai mare efect, primele.” Cota de sus marchează acum toate cele patru capitole.
Principiile (00:40). Interiorul labirintului se estompează; rama rămâne. „Principiile și metodologia sunt aceleași.” Interiorul revine, cu pârghiile lui. „Implementarea și soluțiile sunt personalizate.”
Semnul (00:50). Pereții interiori se retrag, cele trei bare alunecă pe diagonală și se unesc într-una singură, iar rama se strânge: labirintul devine semnul RealTime.
La final: portretul lui Ion Cătuțoiu, semnul și numele RealTime Business Studio, „fondat de Ion Cătuțoiu” și trimiterea spre realtime.ro/despre.
01Angajamentul
Primul segment e investiția. Scara întreagă e obiectivul.
02Metoda
01Planșa M-01Film · 1:06

Citim structura reală a firmei și găsim pârghiile.
02Planșa M-02Film · 1:00

Calculăm ținta pe structura și resursele reale, pe patru axe.
03Planșa M-03Film · 1:11

Firma devine mai inteligentă sau doar mai mare? Măsurăm.
04Planșa M-04Film · 1:03

Pârghiile cu cel mai mare efect se implementează primele.
03Principiile
Note generaleSe aplică fiecărei intervenții
Principiile și metodologia sunt aceleași. Implementarea și soluțiile sunt personalizate.
Lucrăm cu firmele care împărtășesc aceste principii.
04Ecosistemul
Structura firmei
Studio de arhitectură de afaceri.
Rolurile oamenilor
Harta lumii muncii din România, rol cu rol.
05Întâlnirea
Intrăm doar acolo unde putem aduce plusvaloare. Dacă obiectivele stabilite în contract nu sunt atinse, returnăm investiția.
Ne scrii la contact@