Pana in anul 2008, "timbrul" asezat pe studiile de fezabilitate livrate bancilor era hotarator in alegerea consultantului. Nu era nevoie de foarte multa calitate, experienta si sistemul procedural produceau bani pe banda rulanta pentru dezvoltator si consultant cu girul senin din partea bancilor.
2010 este anul reinventarii servicilor dedicate pietei imobiliare. Analiza comparativa calificata in raport cu piata si nevoile ei reprezinta pricipalul obiectiv RealTime. Mai mult decat oricand, analiza clientului tinta si corelarea produselor in raport cu nevoile sale este cheia succesului oricarui proiect imobiliar.
Marketingul si comunicarea de imprumut, din piata detergentilor anilor '90, impreuna cu minunatii sai sustinatori copy-paste trebuie sa lase locul profesionistilor cu idei progresive, corecte, inventive si, mai ales, adaptate pietei imobiliare din zilele noastre.
Consultantul este cel care identifica si argumenteaza oportunitatea de dezvoltare. El nu este agent de vanzari cu multe cursuri la activ, este mai degraba, un mester improscat de uleiul incins de criza economica, imbracat in salopeta, pregatit oricand sa transforme masinaria imobiliara intr-un ceas elvetian.
Consultantul RealTime este pozitiv in atitudine, flexibil in intelegerea opinilor contradictorii si dispus sa nu renunte in perioadele grele. Refuza proiectele in care nu crede, are opinie, recomanda argumentat si nu-si paraseste coloana vertebrala niciodata.
